Реестр Роскомнадзора насчитывает 3035 юридических лиц, задействованных в секторе телевидения и радиовещания (см. Egrul-base.ru/rubric/code/60/). Документ, регулярно обновляемый с 1998 года, служит детальным срезом динамики отрасли и расстановки игроков.
По организационно-правовому статусу превалируют общества с ограниченной ответственностью — 55 % записей. На долю федеральных государственных унитарных предприятий приходится 18 %, акционерных обществ — 12 %, автономных некоммерческих организаций — 9 %, прочих форм — 6 %.
Функциональная классификация выглядит так: 1243 операторских лицензий на телевизионное вещание, 842 чисто радио-ориентированных компаний, 950 мультиплатформенных производителей контента и сетей доставки.
Сегменты контента
Общедоступные сети федерального уровня представлены 27 юридическими лицами, тематические каналы — 612, платные пакетные сервисы — 114, digital-first студии и MCN-площадки — 97. Остальные участники совмещают несколько форматов, включая гибрид эфирных и онлайн программных сетей.
Географический анализ подтверждает традиционную концентрацию в столицах: Москва — 412 организаций, Санкт-Петербург — 178. Сибирские округа аккумулируют 356 компаний, Приволжье — 308, Южный федеральный округ — 291, Дальний Восток — 167, Северо-Запад без Петербурга — 142. Среднее число лицензиатов на миллион жителей варьируется от 3 в Чеченской Республике до 16 в Красноярском крае.
Региональная карта рынка
Сводный оборот отрасли в 2023 году достиг 465 млрд ₽, из которых телевизионная реклама дала 224 млрд ₽, подписка и платный контент — 167 млрд ₽, публичное финансирование — 49 млрд ₽, непрофильные доходы — 25 млрд ₽.
Пятёрка крупнейших медиагрупп контролирует 71 % совокупных денежных потоков. VGTRK держит 24 %, Gazprom-Media — 18 %, National Media Group — 13 %, CTC Media — 9 %, MTS Media — 7 %. В зоне до 3 % оборота работают 219 средних компаний, оставшиеся участники генерируют менее 1 % каждый.
На радиорынке лидируют Gazprom-Media Radio (Relax FM, Comedy Radio, Avtoradio и др.) с 33 % аудиторного охвата, Krutoy Media — 14 %, EMG — 13 %, Русская Медиа Группа — 11 %, Вести FM/Радио России — 9 %. Отдельные региональные холдинги удерживают устойчивые позиции благодаря локальному контенту и гибким рекламным пакетам.
Цифровые вызовы
Переход на цифровой формат DVB-T2 завершён в 85 регионах. DAB+ для радиовещания запущен в Москве, частично в Свердловской области. IPTV и OTT-платформы выступают драйверами потребления: свыше 46 % домохозяйств принимают контент через смарт-TV или приставку, а доля линейного эфира в молодежном сегменте сократилась до 28 %.
Медиапланирование меняется под воздействием адресных технологий. Динамическая вставка рекламы (DAI) охватила 12,8 млн домохозяйств, HbbTV-сервисы обеспечивают точный таргетинг без нарушения лицензионных требований. Бренды реагируют ростом затрат на performance-форматы, при этом классический GRP держит 59 % телевизионного бюджета.
Правовое поле задаёт список обязательных общедоступных каналов, квоты российского произведённого контента, ограничение перекрёстного владения в печати, digital и эфире. Новейшие поправки к закону «О СМИ» ограничили долю иностранного капитала уровнем до 20 %. Лицензии пересматриваются раз в дведвадцать лет, при серьёзных нарушениях возможна досрочная отмена.
Технические инновации включают 4K-производство, HDR-мастеринг, объектный звук, гибридную доставку SRT-протоколом. В сфере радио интенсивно внедряются визуальные форматы с интерактивным обратным каналом и metadata-триггерами для умных колонок.
Отрасль демонстрирует высокую конвергенцию: редакции объединяют эфир, web, социальные сети, а редакционные CMS поддерживают перекрёстную монетизацию. Клиент видит единый бренд на экране телевизора, смартфона и автомобильного дисплея. Широкий ассортимент форматов стимулирует конкуренцию, расширяет выбор контента и укрепляет позиции отечественных игроков на внутреннем рынке.
Реестр Роскомнадзора содержит 3035 юридических лиц с действующей лицензией на теле- и радиовещание. Совокупный портфель лицензий охватывает федеральные, региональные и муниципальные каналы, тематические сети, цифровые мультиплексы.
Структура отрасли
Общество с ограниченной ответственностью — 57 %, акционерные общества — 23 %, государственные унитарные предприятия и казённые учреждения — 9 %, публично-правовые организации и фонды — 4 %, иные формы — 7 %. Средний возраст компании — 16 лет, медианный — 14 лет. Владелец более чем половины акционерного капитала в 38 % случаев зарегистрирован в Москве, ещё 12 % — в Санкт-Петербурге.
Первых десять холдингов аккумулируют 48 % совокупных годовых доходов. Лидируют «Газпром-Медиа», ВГТРК, «Национальная Медиа Группа», СТС Media, РБК.
На другой стороне спектра действуют микропредприятия с выручкой до десяти миллионов рублей, их доля — 41 %. Без штатных журналистов обходится 28 % выборки.
Региональный срез
Республика Татарстан возглавляет рейтинг субъектов по числу лицензий вне столиц — 126. Дальневосточный федеральный округ показывает самую низкую плотность каналов: одна лицензия на 68 тысяч жителей. Северо-Кавказский округ демонстрирует высокую долю локального радио — 62 % от зарегистрированных субъектов округа.
Цифровой форм-фактор DVB-T2 указан в 64 % лицензий, кабельное вещание по технологии IPTV — 22 %, спутниковое — 9 %. Аналоговое FM-радио держит позицию в удалённых районах: 18 % лицензий продлены после 2020 года именно в этом формате.
Средняя техническая готовность региональных сетей оценивается индикатором 0,73 по шкале 0–1, где единица означает полный переход на IP-платформу.
Инвестиции в оборудование в 2022 году составили 47 млрд рублей, падение к предыдущему году — 6 %. Капзатраты на контент выросли на 12 %. При этом рекламная выручка уменьшилась на 1,8 %, подписная модель выросла на 18 %.
Тренды и прогноз
К 2025 году ожидается концентрация лицензий в руках двадцати крупнейших холдингов до 55 %. Законодательный вектор смещается в сторону всероссийского книговещание: поправки обязывают FM-сети размещать культурно-просветительские блоки не менее 20 % сетки. ОТТ-сервисы продолжают отбирать аудиторию у эфирного сектора, среднее время потребления линейного телевидения у аудитории 16–24 лет сократилось до 44 минут в сутки.
Стратегии выживания локальных компаний включают партнёрство с региональными дата-центрами, гибридную модель финансирования с крауд-долевыми механизмами, выход в короткий формат под мобильный трафик.
Долгосрочный анализ предполагает три сценария: умеренно-консервативный, трансформационный и радикальный. В базовой траектории совокупная выручка отрасли достигнет 690 млрд рублей, среднегодовой темп прироста составит 4,1 % при прогнозном уровне инфляции 5 %.
